Μόνιμη εστία προβληματισμού αποτελεί για τις ελληνικές επιχειρήσεις η κρίση στη Μέση Ανατολή, η οποία συνεχώς παρατείνεται, παρά τις πρόσφατες απόπειρες ΗΠΑ και Ιράν να έρθουν σε συμφωνία.
Με τα Στενά του Ορμούζ να παραμένουν κλειστά, η ήδη μεγάλη «ουρά» των επιπτώσεων σε ενέργεια και τιμές πρώτων υλών ουσιαστικά όλομ και μεγαλώνει, ενώ η αβεβαιότητα συνεχίζει πονοκεφαλιάζει τα τμήματα logistics των εταιρειών.
Ως εκ τούτου, κι ενόσω διανύουμε τον έκτο μήνα από την έναρξη του πολέμου, οι παίκτες της αγοράς δεν έχουν να αντιμετωπίσουν μόνο τις προφανείς επιπτώσεις του πολέμου, αλλά πιέζονται και από τον πληθωρισμό, ο οποίος «ροκανίζει» τα εισοδήματα των καταναλωτών και περιστέλλει την αγοραστική τους δύναμη.
Επισημαίνεται ότι, σύμφωνα με τα στοιχεία που ανακοίνωσε η ΕΛΣΤΑΤ, ο ετήσιος πληθωρισμός διαμορφώθηκε τον Ιούλιο του 2026 στο 3,4%, έναντι 4,4% τον Ιούνιο.
Παράλληλα, οι εταιρείες αναζητούν διέξοδο στις αγορές του εξωτερικού, όπως δείχνει και η πρόσφατη έκθεση της Εθνικής Τράπεζας, με τα τρόφιμα να στηρίζουν σημαντικά τις ελληνικές εξαγωγές.
Πόσο θεωρακισμένες είναι απέναντι στις αυξήσεις τιμών στην ενέργεια και τι λογής βέλη βάζουν στη «φαρέτρα» τους για να αντιμετωπίσουν την γεωπολιτική αβεβαιότητα στην αγορά σήμερα;
Coca Cola HBC: Επιμένει το ενεργειακό κόστος
Το ενεργειακό κόστος εξακολουθεί να αποτελεί βασικό παράγοντα ανησυχίας για την Coca Cola HBC, με τον διευθύνοντα σύμβουλο Zoran Bogdanovic να επισημαίνει ότι «δεν μπορούν όλα να αντισταθμιστούν».
Όπως εξήγησε ο ίδιος σε αναλυτές μετά την ανακοίνωση των οικονομικών αποτελεσμάτων της Coca Cola HBC για το α’ εξάμηνο του 2026, παρότι ο όμιλος έχει εξασφαλίσει μέσω hedging το μεγαλύτερο μέρος των βασικών πρώτων υλών του, ένα σημαντικό τμήμα του κόστους ηλεκτρικής ενέργειας και των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας παραμένει εκτεθειμένο στις διακυμάνσεις της αγοράς.
Γι’ αυτό και η Coca-Cola HBC εξακολουθεί να προβλέπει αύξηση του κόστους πωληθέντων ανά κιβώτιο στο δεύτερο εξάμηνο του έτους.
Σε αυτό το σκηνικό αποκτά ιδιαίτερη σημασία για την εταιρεία η αύξηση της κατανάλωσης, αφού η πραγματική ώθηση έρχεται πλέον από την αύξηση του όγκου πωλήσεων, τόνισε ο ο επικεφαλής της Coca-Cola HBC.
ΜΕΒΓΑΛ: Απαντά στην κρίση με ευελιξία στα logistics
Την ώρα που η ΜΕΒΓΑΛ επενδύει σε νέα παραγωγική μονάδα γάλακτος και γιαουρτιού, βλέποντας σημαντικά περιθώρια κερδοφορίας στην εγχώρια αγορά αλλά και στο εξωτερικό, η γεωπολιτική αστάθεια στη Μέση Ανατολή συνοδεύεται από αυξημένη μεταβλητότητα στις τιμές ενέργειας και ζωοτροφών.
Αποτέλεσμα των παραπάνω είναι η αύξηση του κόστους παραγωγής, όπως αναφέρει η διοίκηση της ΜΕΒΓΑΛ.
Παρότι οι διαταρχές στις εφοδιαστικές αλυσίδες και το αυξημένο μεταφορικό κόστος επηρεάζουν την οικονομική δραστηριότητα παγκοσμίως, η εταιρεία διακρίνει θετική πορεία στις εξαγωγές της για την τρέχουσα χρήση.
Πάντως οι εξωτερικοί κίνδυνοι παραμένουν πηγή ανησυχίας, γι΄αυτί και η ΜΕΒΓΑΛ ποντάρει στη διαφοροποίηση προμηθευτών και πηγών εφοδιασμού, αλλά και σε μια στρατηγική τιμολόγησης που μπορεί να προσαρμοστεί στις συνθήκες.
Paliria: Το βλέμμα στον γεωπολιτικό κίνδυνο
Σύμφωνα με τη διοίκηση της Paliria, οι ανοδικές πιέσεις στις διεθνείς τιμές ενέργειας μπορούν να εκτοξεύσουν το κόστος παραγωγής, δεδομένης της φύσης των δραστηριοτήτων της εταρείας, ειδικά αν οι αυξήσεις στην ενέργρια παραταθούν.
Μάλιστα, ο γεωπολιτικός κίνδυνος, που υφίσταται σε συγκεκριμένες χώρες στις οποίες δραστηριοποιείται η εταιρεία, δύναται να επηρεάσει αρνητικά τους πόρους, τη χρηματοοικονομική θέση και τις μελλοντικές ταμειακές της ροές, τονίζει η διοίκηση της εταιρείας.
Για τον λόγο αυτό η Paliria θέτει σε πρώτο πλάνο τη στρατηγική ετοιμότητα, προκειμένου να αποσοβήσει τις αρνητικές επιπτώσεις από μακροοικονομικές και γεωπολιτικές αναταράξεις.
Παράλληλα, ενισχύει τα εργαλεία παρακολούθησης και διαχείρισης γεωπολιτικών και μακροοικονομικών κινδύνων, με στόχο την ενίσχυση της βιωσιμότητας των δραστηριοτήτων της.
3αλφα: Στοχεύει στη μικρή λιανική
Απέναντι στην έντονη οικονομική αστάθεια, η στρατηγική της 3αλφα παραμένει προσανατολισμένη στη δημιουργία βιώσιμης και κερδοφόρας ανάπτυξης, μέσα από τη διατήρηση της ηγετικής θέσης της στις βασικές κατηγορίες δραστηριοποίησης, την ενίσχυση του επώνυμου χαρτοφυλακίου και τη συνεχή επένδυση στην καινοτομία.
Η εταιρεία δίνει ιδιαίτερη έμφαση στην περαιτέρω ανάπτυξη των 3αλφα Snacks και της σειράς 3αλφα «Έτοιμα Σπιτικά», τα οποία εξελίσσονται σε «δύναμη πυρός» για περαιτέρω ανάπτυξη.
Γι’ αυτό και η εταιρεία ποντάρει στην ενίσχυση της διανομής τους, επενδύοντας παράλληλα στη μικρή λιανική, αναπτύσσοντας ένα ολοκληρωμένο εμπορικό μοντέλο που θα συνδυάζει εξειδικευμένους διανομείς, οργανωμένη δύναμη προπωλήσεων (Pre Sales), πωλήσεις μέσω Ex Van και στοχευμένη γεωγραφική ανάπτυξη.
Δεν έχει περάσει πάντως απαρατήρητη από την εταιρεία η γεωπολιτική αναταραχή στη Μέση Ανατολή.
Όπως αναφέρει η διοίκηση, η ανθεκτικότητα της οικονομικής δραστηριότητας δοκιμάζεται από ένα «κοκτέιλ» παραγόντων, όπως είναι η άνοδος των τιμών της ενέργειας, οι διαταράξεις στις αλυσίδες εφοδιασμού και η επανατιμολόγηση των κινδύνων στις χρηματοπιστωτικές αγορές.
