Στα 20 εκατ. ευρώ αθροίζεται ο εκτιμώμενος διαφυγών τζίρος -κυρίως από την ΙΚΕΑ και δευτερευόντως από την Intersport- για τον όμιλο Φουρλή ως επίπτωση από την κυβερνοεπίθεση που επηρέασε τόσο τα ηλεκτρονικά καταστήματα όσο και το φυσικό δίκτυο των αλυσίδων του. Η επίθεση ως γνωστόν «έριξε» τη δραστηριότητα του ομίλου κατά τη διάρκεια της εμπορικής περιόδου αιχμής (Black Friday, Χριστούγεννα) και είχε επιπτώσεις εμπορικής λειτουργίας έως και τον Ιανουάριο του 2025.
Ο πρόεδρος του ομίλου Β. Φoυρλής στο πλαίσιο της καθιερωμένης ενημέρωσης αναλυτών για τη χρήση του 2024 παραδέχθηκε πως «ακόμη κι αν δεν ευθύνεσαι, εφόσον είσαι ασυνεπής, υφίστασαι τις επιπτώσεις», συμπληρώνοντας ωστόσο πως έγιναν όλες οι απαραίτητες ενέργειες για την επαναφορά της λειτουργίας των αλυσίδων αλλά και για την περαιτέρω θωράκιση του ομίλου.
Ο CEO του ομίλου, Δ. Βαλαχής, ερωτηθείς σχετικά ανάφερε πως το κόστος θωράκισης του ομίλου από αντίστοιχα επεισόδια ανέρχεται σε 1 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας πως υποχρεώθηκε στην ενίσχυση των εσωτερικών διαδικασιών κυβερνοασφάλειας, καθώς προηγουμένως η παραπάνω υπηρεσία ήταν ανατεθειμένη εξωτερικά (outsourced).
Υπογράμμισε, ωστόσο, πως ακόμη και η επίπτωση που είχε «ουρά» έως τον πρώτο μήνα του 2025 έχει εξισορροπηθεί από την επίδοση των λιανικών concepts του ομίλου ιδιαίτερα από τον Μάρτιο του 2025, όπου ΙΚΕΑ και Intersport εμφανίζουν ανάπτυξη πωλήσεων σε αξίες.
Δεδομένου ότι όλες οι στατιστικές ενδείξεις (ΕΛΣΤΑΤ, EUROSTAT) καταδεικνύουν τη σοβαρή πτώση πωλήσεων σε αξία και όγκο πωλήσεων για τα διαρκή καταναλωτικά αγαθά, η διοίκηση του ομίλου επικαλέστηκε την αύξηση μεγεθών του 2024, ως ένδειξη απόκτησης μεριδίων αγοράς, τάση που εκτιμά πως θα διατηρηθεί και φέτος.
Η διοίκηση του ομίλου επιφυλάχθηκε να δώσει επικαιροποιημένο guidance για το 2025 μετά το πέρας του α’ εξαμήνου της χρήσης ή κατά την ετήσια Γ.Σ. των μετόχων της, επαναλαμβάνοντας ωστόσο πως η μεσοπρόθεσμη πρόβλεψη για τζίρο 750 εκατ. ευρώ, περιθώριο κέρδους (υπολογίζοντας το IFRS 16) στο 8% και στο 10% χωρίς IFRS 16 παραμένει αμετάβλητη.
Η απόδοση των επενδύσεων
Ακόμη και στο απευκταίο σενάριο στάσιμης ανάπτυξης like for like πωλήσεων, ο όμιλος έχει ήδη εκτιμήσει πως οι επενδύσεις της τελευταίας περιόδου σε οικιακό εξοπλισμό και αθλητικά θα φέρουν επιπρόσθετο τζίρο της τάξης των 50 εκατ. ευρώ φέτος.
Σε ό,τι αφορά την ΙΚΕΑ, όπου μετά από μια δεκαετία έχουν υλοποιηθεί σημαντικές επενδύσεις επέκτασης, μέσα στη χρήση αναμένεται να αποτυπωθεί η απόδοση του ΙΚΕΑ της Πάτρας που εγκαινιάστηκε τον Οκτώβριο του 2024, αλλά και το νέο κατάστημα στο Ηράκλειο Κρήτης που εγκαινιάζεται τη Μ. Δευτέρα και εκτιμάται ότι θα εισφέρει 20 εκατ. ευρώ πωλήσεων στη House Market (σ.σ. τη θυγατρική του ομίλου και master franchisee της IKEA).
Επίσης η απόκτηση των καταστημάτων της Foot Locker σε Ελλάδα, Βουλγαρία και Ρουμανία (εννέα στο σύνολο) αλλά και η προσθήκη 10 νέων σημείων έως το τέλος της χρήσης εκτιμάται από τη διοίκηση του ομίλου πως θα εισφέρουν 30 εκατ. ευρώ πωλήσεων.
Πλάνο ανάπτυξης
Το Capex για τη διετία 2024-2025, δεδομένων των διαδοχικών επενδύσεων, υπολογίζεται πέριξ των 30 εκατ. ευρώ, όπου ο κύριος όγκος δρομολογήθηκε την προηγούμενη χρονιά και πλέον φέτος απομένει η πλήρης εξαγορά των καταστημάτων της Foot Locker (απομένει το κλείσιμο για τα τρία σημεία στη Ρουμανία, καθώς η εξαγορά των τριών σημείων στην Ελλάδα ολοκληρώθηκε την προηγούμενη εβδομάδα) και η πρόσθετη επένδυση για 10 νέα σημεία του νέου brand.
Παράλληλα, ο όμιλος, όσον αφορά την ΙΚΕΑ και μετά τις νέες προσθήκες μεσαίων καταστημάτων σε Πάτρα και Ηράκλειο, θα επενδύσει σε 10 νέα περιφερειακά ΙΚΕΑ, εμβαδού έως 2.000 τ.μ. στην Ελλάδα, ακολουθώντας το μοντέλο που έχει ήδη δοκιμάσει στη Βουλγαρία.
Ειδικότερα, τον Μάρτιο εγκαινιάστηκε κατάστημα αυτού του concept στη Βουλγαρία, ενώ προετοιμάζεται για φέτος η επέκταση του pick up point της IKEA στη Ρόδο, ώστε από αποθήκη 500 τ.μ. να επεκταθεί σε κατάστημα 2.000 τ.μ.
Ο όμιλος διατηρεί επίσης πλάνο ανάπτυξης για την Intersport -έχοντας προσφάτως εγκαινιάσει το νέο concept Football Club- αλλά και την επέκταση της Holland & Barret στη χονδρική, μετά τα 10 σημεία αυτόνομης πώλησης. Για το brand υγείας και ευεξίας υπάρχει ήδη συμφωνία για 30 νέα σημεία stand alone εντός του δικτύου ΑΒ Βασιλόπουλος αλλά και για ειδικά stands μέσα στο δίκτυο της Intersport, πέρα από νέες συμφωνίες χονδρικής προμήθειας που δρομολογούνται.
Η αποενοποίηση της Trade Estates
Μετά το placement μετοχών τον Ιανουάριο, ο όμιλος Φουρλή ολοκλήρωσε έναν υποσχόμενο μετασχηματισμό, αποκτώντας αφενός μια ευκρινέστερη εικόνα δραστηριοτήτων (λιανική vs ακίνητα), καρπωνόμενος παράλληλα κεφάλαια που θα χρηματοδοτήσουν πλήρως το πλάνο επενδύσεών του, όπως σημείωσε ο πρόεδρος του ομίλου κ. Β. Φoυρλής.
Ο ίδιος υπογράμμισε πως το 2025 θα φανεί η σχέση μεταξύ των δύο πόλων, καθώς η Φουρλής θα επωμιστεί πλέον ενοίκια για τους εμπορικούς χώρους που μισθώνει από τη θυγατρική της, ύψους 15 εκατ. ευρώ, που ασφαλώς θα επιβαρύνει το λειτουργικό κόστος και τα προ φόρων κέρδη, αλλά αντιστοίχως θα εισπράττει το όφελος από μερίσματα και υπεραξίες της Trade Estates, η οποία αναπτύσσεται δυναμικά.
