Η ZeniΘ, η θυγατρική εταιρεία της Plenitude στην Ελλάδα ανακοινώνει τον Fabio Quaranta στη θέση του διευθύνοντος συμβούλου. Σύμφωνα με την εταιρεία, ο Fabio Quaranta ανέλαβε τα νέα του καθήκοντα με στόχο να εδραιώσει και να αναπτύξει περαιτέρω τις δραστηριότητες της εταιρείας στην Ελλάδα, προωθώντας την καινοτομία, επεκτείνοντας το χαρτοφυλάκιο υπηρεσιών της και υιοθετώντας νέες ενεργειακές λύσεις που ανταποκρίνονται στις εξελισσόμενες ανάγκες των πελατών.
Η νέα ηγεσία αναμένεται να επιταχύνει την ανάπτυξη της εταιρείας, να προωθήσει στρατηγικές συνεργασίες και να ενισχύσει τη δέσμευση της ZeniΘ για παροχή αξιόπιστων υπηρεσιών ενέργειας στην Ελλάδα, επισημαίνει η εταιρεία.
Μετά την επίσημη ανακοίνωση του νέου ρόλου του, ο Fabio Quaranta δήλωσε: «Είμαι πραγματικά ενθουσιασμένος για αυτό το νέο κεφάλαιο στη ZeniΘ. Υπάρχει μια δυνατή, έμπειρη ομάδα, και μαζί θα επικεντρωθούμε στην ενίσχυση των επιδόσεών μας και στη δημιουργία σημαντικής ανάπτυξης και καινοτομίας στον τομέα της ενέργειας στην Ελλάδα, με οδηγό τις ανάγκες των πελατών μας και με στόχο να δημιουργούμε αξία για αυτούς. Θα επεκτείνουμε τα προϊόντα και τις ψηφιακές λύσεις μας και θα βελτιώσουμε την εμπειρία τους μέσω τεχνολογιών αιχμής».
Το προφίλ του Fabio Quaranta
Ο Fabio Quaranta, απόφοιτος Laurea, Economics (Administration, Finance and Control) από το Πανεπιστήμιο Luiss Guido Carli, έχει προϋπηρεσία στην ευρωπαϊκή αγορά λιανικών υπηρεσιών κοινής ωφέλειας με εμπειρία στους τομείς της Διοίκησης Λειτουργιών, Εμπορικού και Οικονομικού. Ξεκίνησε την επαγγελματική του σταδιοδρομία σε συμβουλευτικές εταιρείες (Accenture και EY), και στη συνέχεια ανέλαβε ανώτερες διοικητικές θέσεις σε τομείς Ανάπτυξης και Στρατηγικού Σχεδιασμού στον κλάδο Λιανικής στην ιταλική Αγορά. Για περισσότερο από μια δεκαετία, κατείχε διάφορους ρόλους υψηλής ευθύνης στην Eni, την παγκόσμια εταιρεία ενέργειας που ελέγχει την Plenitude. Tο 2022, ανέλαβε Επικεφαλής Στρατηγικού Σχεδιασμού & Ελέγχου στην Plenitude Italy, και το 2023 έγινε μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου της Plenitude Iberia.
