Η σύνδεση της βιώσιμης ανάπτυξης με την οικονομική απόδοση, τη χρηματοδότηση και τη διαχείριση κινδύνων βρέθηκε στο επίκεντρο εκδήλωσης στην Telekom Academy, με την υποστήριξη του Κέντρου Αειφορίας.
Η οικονομική βιωσιμότητα μιας επιχείρησης δεν εξαντλείται στη βραχυπρόθεσμη κερδοφορία, αλλά συνδέεται με την ποιότητα της διοίκησης, την πρόσβαση σε χρηματοδότηση, την προσαρμοστικότητα και την ικανότητα διαχείρισης περιβαλλοντικών και κοινωνικών κινδύνων. Αυτό ήταν το κεντρικό συμπέρασμα της εκδήλωσης «Τι κάνει μια επιχείρηση οικονομικά βιώσιμη;», την οποία συνδιοργάνωσαν η Ομάδα ESG in Action της ΕΑΣΕ και η Επιτροπή ESG του Συνδέσμου Ελλήνων Οικονομικών Διευθυντών (ΣΕΟΔΙ).
Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στις 30 Σεπτεμβρίου 2026, στην Telekom Academy στο Μαρούσι, με τη χορηγική υποστήριξη του Κέντρου Αειφορίας (CSE) και της Ένωσης Ανωτάτων Στελεχών Επιχειρήσεων (ΕΑΣΕ). Στόχος ήταν να αναδειχθούν οι προϋποθέσεις που επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να διατηρούν ισχυρή οικονομική βάση, να ανταποκρίνονται στις μεταβολές της αγοράς και να δημιουργούν αξία σε βάθος χρόνου.
Οι τρεις άξονες της επιχειρηματικής βιωσιμότητας
Στη συζήτηση αναδείχθηκαν τρεις βασικές διαστάσεις: η σύνδεση της βιώσιμης ανάπτυξης με την επιχειρηματική στρατηγική και την οικονομική απόδοση, η αποτελεσματική διαχείριση κινδύνων σε συνδυασμό με την ενίσχυση της εταιρικής διακυβέρνησης και ο ενεργός ρόλος της διοίκησης στη διαμόρφωση ανθεκτικών και ανταγωνιστικών επιχειρηματικών μοντέλων.
Μέσα από τις διαφορετικές επιχειρηματικές οπτικές, η ανθεκτικότητα αναδείχθηκε ως κρίσιμη παράμετρος για τη μακροπρόθεσμη πορεία των εταιρειών. Όπως επισημάνθηκε, η δυνατότητα προσαρμογής και οι επενδύσεις στην καινοτομία συνδέονται με τη δημιουργία διατηρήσιμης αξίας, πέρα από τα άμεσα οικονομικά αποτελέσματα.
Το κοινό συμπέρασμα ήταν ότι η βιωσιμότητα αποτελεί ουσιαστική παράμετρο ανταγωνιστικότητας, σε μια περίοδο κατά την οποία οι επιχειρήσεις καλούνται να ανταποκριθούν ταυτόχρονα σε νέες κανονιστικές απαιτήσεις, αυξημένες προσδοκίες επενδυτών και άλλων ενδιαφερόμενων μερών, καθώς και σε ένα διαρκώς μεταβαλλόμενο οικονομικό περιβάλλον.
Η χρηματοδότηση και οι επιχειρηματικές οπτικές
Τις εισαγωγικές ομιλίες πραγματοποίησαν ο Ηλίας Λεκκός, Chief Economist και επικεφαλής Οικονομικής Ανάλυσης και Επενδυτικής Στρατηγικής του Ομίλου Τράπεζας Πειραιώς, και ο Παναγιώτης Χαμπεσής, επικεφαλής Τομέα Αναπτυξιακών Προγραμμάτων και Χρηματοδοτήσεων και εκπρόσωπος της ESG Unit της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών.
Στο πάνελ συμμετείχαν η Άννα Βάσιλα, διευθύντρια Βιώσιμης Ανάπτυξης και Βιομηχανικών Υποθέσεων του Διεθνούς Αερολιμένα Αθηνών, η Κατερίνα Κυπραίου, Corporate Communications & CSR Senior Manager της LAMDA Development, και ο Γιώργος Παπαδόπουλος, γενικός διευθυντής του Ιατρικού Κέντρου Ψυχικού. Τον συντονισμό της συζήτησης είχε ο Νίκος Αυλώνας, πρόεδρος του Κέντρου Αειφορίας και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του ΣΕΟΔΙ.
Νίκος Αυλώνας: Μεγάλο το κόστος της αδράνειας
Στην παρέμβασή του, ο Νίκος Αυλώνας συνέδεσε την ενσωμάτωση του ESG με τις επενδυτικές αποφάσεις, τη διαχείριση κινδύνων και την ίδια την επιχειρηματική αξία, υπογραμμίζοντας ότι η σχετική συζήτηση δεν περιορίζεται στις περιβαλλοντικές και κοινωνικές επιδόσεις.
«Η ενσωμάτωση του ESG στις επιχειρήσεις δεν αφορά μόνο το περιβάλλον ή και την κοινωνία αλλά και τις βιώσιμες επενδύσεις, την ανθεκτικότητά τους, το ρίσκο, και τελικά την ίδια την επιχειρηματική αξία που δημιουργούν, ενώ το κόστος αδράνειας είναι εξαιρετικά μεγάλο», σημείωσε.
Από τις υποχρεώσεις στις αποφάσεις της διοίκησης
Την ανάγκη η συζήτηση για το ESG να συνδεθεί στενότερα με την καθημερινότητα της διοίκησης ανέδειξε η Βαλέρια Τσαμή, αντιπρόεδρος – Executive Director της FOCUS BARI Α.Ε., γενική γραμματέας του Διοικητικού Συμβουλίου της ΕΑΣΕ και επικεφαλής της Ομάδας ESG in Action, η οποία συντόνισε την εκδήλωση.
«Στην Ομάδα ESG in Action της ΕΑΣΕ επιδιώκουμε να φέρνουμε τη συζήτηση για το ESG πιο κοντά στην πραγματικότητα της διοίκησης και των επιχειρηματικών αποφάσεων. Η σημερινή εκδήλωση ανέδειξε ακριβώς αυτή τη διάσταση: να περάσουμε από το “τι πρέπει να κάνουμε” στο “τι σημαίνει στην πράξη” για τη στρατηγική, την ανθεκτικότητα και τη μακροπρόθεσμη αξία μιας επιχείρησης», δήλωσε.
Η εκδήλωση ολοκληρώθηκε με ερωτήσεις και συζήτηση με το κοινό, εστιάζοντας σε πρακτικές προσεγγίσεις για την ενίσχυση της μακροπρόθεσμης αξίας και της ανθεκτικότητας των οργανισμών.
