Αναδρομή στην πορεία της εταιρείας έκανε ο Ευάγγελος Μυτιληναίος κατά την έναρξη της παρουσίασης της Metlen στο Capital Markets Day. Μίλησε για ένα ταξίδι που ξεκίνησε σημειώντας ότι παρότι αισιόδοξος ποτέ δεν πίστευε ότι θα φτάσει ο ίδιος και η ομάδα του εδώ που βρίσκεται σήμερα.
Η Ελλάδα δεν είναι το ευκολότερο μέρος για να κάνεις δουλειές. Αυτοί που λένε ότι αν τα καταφέρεις εκεί μπορείς να τα καταφέρεις παντού έχουν δίκιο.
Υπήρξε εξαιρετικά δύσκολο. Θυμήθηκε τη Lehman Brothers αλλά και την ελληνική μνημονιακή περίοδο.
Το 2015 σχεδόν βγήκε η Ελλάδα από την ευρωζώνη, οι τράπεζες ήταν κλειστές και όλοι μπορείτε να φανταστείτε πόσο δύσκολο ήταν να συνεχίσουμε τις δουλειές μας. Συνεχίσαμε όμως και το 2017, όταν τα πράγματα άρχισαν να ηρεμούν προχωρήσαμε και μπήκαμε σε ανοδική τροχιά.
Ο Ευάγγελος Μυτιληναίος θύμισε την συγχώνευση όλων των εταιρειών στη μητρική εταιρεία, μεταξύ αυτών την Αλουμίνιο και την Protergia.
Στα τέλη της δεκαετίας πηγαίναμε καλύτερα αλλά στη συνέχεια προέκυψε η Covid. Η πανδημία και η ενεργειακή κρίση που ακολούθησε όχι μόνο δεν σταμάτησε την πρόοδο μας, αλλά αντίθετα εκμεταλλευτήκαμε την κατάσταση.
Όπως λέω πάντα το θέμα δεν είναι απλά να λύσεις ένα πρόβλημα, αλλά να βγάλεις κάτι από αυτό, να το εκμεταλλευτείς.
Ηταν ξεκάθαρο από την ενεργειακή κρίση ότι η δραστηριότητα των μετάλλων δεν προχωρά χωρίς την ενέργεια. Ετσι κάναμε τον επιτυχημένο συνδυασμό, κάτι που τώρα ακολουθούν και άλλοι όμιλοι. Η ενεργειακή κρίση ήταν ιδιαίτερα επώδυνη για τον μεταλλευτικό κλάδο, πολλές εταιρείες έκλεισαν, θύμισε.
Το 2023 πιάσαμε τον στόχο για EBITDA 1 δισ. ευρώ και τώρα κοιτάμε για το επόμενο βήμα. Είμαστε εδώ να σας πούμε κυρίως το πώς θα φτάσουμε εκεί. Ξεκινάμε την «Big Three Transformation» με στόχο EBITDA 2 δισ. ευρώ σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα (σ.σ. διευκρίνησε ότι εννοεί τρία-τέσσερα χρόνια).
Εξήγησε ότι θέλει να ενισχύει τις βασικές δραστηριότητες. Για παράδειγμα, στην αρχή της χρονιάς εξαγγέλθηκε η μεγάλη επένδυση για την αύξηση της παραγωγής βωξίτη και αλουμινίου και την παραγωγή γάλλιου.
Δεύτερον προωθεί το know how που δημιουργήθηκε με τα χρόνια στα κρίσιμα μέταλλα, την άμυνα αλλά και στην κυκλική μεταλλουργία. Η τελευταία έχει κωδική ονομασία «market changer».
Τρίτον υπάρχει η εσωτερική αναδιάρθρωση η οποία θα είναι «βαριά».
Το Capital Markets Day του Λονδίνου
Η Metlen διοργανώνει Capital Markets Day στο Λονδίνο, παρουσιάζοντας έναν αναλυτικό στρατηγικό οδικό χάρτη για την επίτευξη του μεσοπρόθεσμου στόχου της για EBITDA €2 δισ. (με βάση μόνο τις προοπτικές οργανικής ανάπτυξης, εξαιρουμένων συγχωνεύσεων και εξαγορών).
Η Εταιρεία ανακοινώνει τρεις νέους βασικούς πυλώνες ανάπτυξης: Κρίσιμα Μέταλλα (Γάλλιο), Κυκλική Μεταλλουργία και Άμυνα, τα οποία συμπληρώνουν και ενισχύουν την ηγετική της θέση στους τομείς της Ενέργειας, των Μετάλλων και των Υποδομών.
Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΜETLEN, Ευάγγελος Μυτιληναίος, ανέδειξε τη νέα φάση μετασχηματισμού της εταιρείας:
“Σήμερα η METLEN εισέρχεται σε μια νέα εποχή. Με στρατηγικές επενδύσεις στις κρίσιμες πρώτες ύλες, την κυκλική μεταλλουργία και την άμυνα – σε συνδυασμό με τις ισχυρές μας βάσεις στις ΑΠΕ, το βωξίτη, την αλουμίνα και το αλουμίνιο, καθώς και τις υποδομές και τις παραχωρήσεις, βρισκόμαστε σε μια μοναδική θέση ώστε να ανταποκριθούμε στις διαρκώς μεταβαλλόμενες βιομηχανικές ανάγκες της Ευρώπης και, με αυτόν τον τρόπο, να επιτύχουμε EBITDA €2 δισ. σε μεσοπρόθεσμο ορίζοντα.”
Βασικά Στρατηγικά Σημεία:
Ενεργειακή Μετάβαση
Πάνω από 12GW σε υπό ανάπτυξη ΑΠΕ, με έργα ενεργειακής μετάβασης άνω των €1,5 δισ., καθώς και επέκταση των υποδομών του δικτύου για την υποστήριξη της ηλεκτροδότησης, της ανάπτυξης data centres και της ζήτησης που τροφοδοτείται από την τεχνητή νοημοσύνη, αξιοποιώντας παράλληλα τη επί δεκαετίες εμπειρία στην παραγωγή ενέργειας από μονάδες φυσικού αερίου, που θα λειτουργήσουν ως καύσιμο μετάβασης μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
Παραγωγή Γαλλίου
Με ένα σημαντικό επενδυτικό πρόγραμμα ύψους €296 εκατ., που ανακοινώθηκε νωρίτερα φέτος, η METLEN (α) γίνεται ο μοναδικός παραγωγός γαλλίου στην Ευρώπη, σε θέση να αντικαταστήσει τις εισαγωγές από την Κίνα και να στηρίξει τις ευρωπαϊκές αλυσίδες τεχνολογικού εφοδιασμού, (β) ενισχύει τη θέση της ως κορυφαίος παραγωγός αλουμίνας στην Ευρώπη, και (γ) επεκτείνει περαιτέρω τις ικανότητες εξόρυξης βωξίτη, διαθέτοντας τη μεγαλύτερη παραγωγική δυναμικότητα στην ΕΕ.
Κυκλική Μεταλλουργία
Εκκινεί μια πλήρως κατοχυρωμένη τεχνολογία ανάκτησης μετάλλων, με στόχο την παραγωγή νέων οξειδίων μετάλλων από δευτερογενείς πηγές εφοδιασμού, όπως βιομηχανικά υποπροϊόντα. Η διαδικασία αυτή θα παράγει σειρά κρίσιμων πρώτων υλών (που περιλαμβάνονται στη λίστα CRM της ΕΕ) και βασικά μέταλλα, μειώνοντας τη στρατηγική εξάρτηση από την παραδοσιακή εξόρυξη.
Aμυνα
Στοχεύοντας σε EBITDA περίπου €150 εκατ. μεσοπρόθεσμα, μέσω της επέκτασης της παραγωγικής δυναμικότητας, στον Εκσυγχρονισμό, την Επισκευή και την Ανακατασκευή (MRO), καθώς και της αξιοποίησης νέων τεχνολογιών, όπως τα μη επανδρωμένα συστήματα. Ο αμυντικός τομέας βασίζεται σε τέσσερις νέες παραγωγικές εγκαταστάσεις (ή πέντε, περιλαμβανομένου του μεγαλύτερου λειτουργικού εργοστασίου), καθώς και νέες συνεργασίες με ευρωπαϊκά προγράμματα άμυνας και καινοτομίας.
Υποδομές & Παραχωρήσεις
Η ΜΕΤΚΑ διπλασίασε το EBITDA της το 2024 με ισχυρό ανεκτέλεστο έργων €1,5 δισ., και στοχεύει σε μερίδιο 20–25% από το pipeline δημόσιων και ιδιωτικών έργων και παραχωρήσεων ύψους €3,2 δισ.
Σήμερα, η Εταιρεία επιβεβαίωσε εκ νέου την πρόθεσή της να επιδιώξει εισαγωγή στο Χρηματιστήριο του Λονδίνου, προσαρμόζοντας το προφίλ της στις κεφαλαιαγορές διεθνούς κλίμακας και την ήδη υπάρχουσα διεθνή θεσμική μετοχική βάση.
Το Capital Markets Day αποτελεί ορόσημο στη μακροπρόθεσμη στρατηγική ανάπτυξης της METLEN και επιβεβαιώνει τη δέσμευσή της για λειτουργική αριστεία, υπεύθυνες επενδύσεις και υψηλή επίδοση σε ESG.