Ν. Χαρδαλιάς στη «Ν»: «Η Αττική αλλάζει με έργα» – Πώς θα λειτουργεί το πρωτοποριακό Παρατηρητήριο Έργων της Περιφέρειας

Σε τροχιά υλοποίησης μπαίνει το πρωτοποριακό σχέδιο του Περιφερειάρχη Νίκου Χαρδαλιά για τη δημιουργία του Παρατηρητηρίου Έργων της Περιφέρειας Αττικής, με στόχο την ενίσχυση της διαφάνειας και την επιτάχυνση της υλοποίησης των μητροπολιτικών έργων σε ολόκληρο το λεκανοπέδιο.

Η σύμβαση για τη δημιουργία του Παρατηρητηρίου Έργων της Περιφέρειας Αττικής υπεγράφη χθες, ανοίγοντας τον δρόμο για την υλοποίηση της πρωτοβουλίας, χάρη στην οποία θα είναι εφικτή η 24ωρη παρακολούθηση της εξέλιξης των 352 μητροπολιτικών έργων και παρεμβάσεων που περιλαμβάνονται στον στρατηγικό σχεδιασμό της περιφερειακής αρχής έως το 2028.

Πλήρης εικόνα για την πρόοδο κάθε έργου και για τυχόν καθυστερήσεις

Με τη χρήση νέων τεχνολογιών και προηγμένων εργαλείων ανάλυσης δεδομένων, τόσο η διοίκηση όσο και οι πολίτες θα μπορούν να παρακολουθούν, σε πραγματικό χρόνο, την πορεία κάθε έργου στην Αττική, ενισχύοντας την αποτελεσματικότητα και την ανοιχτή λογοδοσία. Παράλληλα, θα έχουν πλήρη εικόνα για την πρόοδο κάθε έργου, τα προβλήματα που ανακύπτουν, τις τυχόν καθυστερήσεις και τους αρμόδιους φορείς για την αντιμετώπισή τους, καθώς και για τον προϋπολογισμό και το προβλεπόμενο χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης.

Ν. Χαρδαλιάς: Η Αττική αλλάζει με έργα

Σε δηλώσεις του στη «Ναυτεμπορική» με την ευκαιρία της υπογραφής της σύμβασης, ο Περιφερειάρχης Αττικής Νίκος Χαρδαλιάς τόνισε: «Η Αττική αλλάζει με έργα. Και τα έργα αυτά οφείλουν να είναι ορατά, μετρήσιμα και διαρκώς υπό δημόσιο έλεγχο. Αυτός είναι ο λόγος που δημιουργούμε το Παρατηρητήριο Έργων της Περιφέρειας Αττικής. Όχι ως μία ακόμη ψηφιακή πλατφόρμα, αλλά ως ένα σύγχρονο εργαλείο διοίκησης, λογοδοσίας και αποτελεσματικότητας, που αλλάζει τον τρόπο με τον οποίο σχεδιάζουμε, παρακολουθούμε και υλοποιούμε κάθε παρέμβαση στις 66 γειτονιές της Αττικής».

Από το α’ εξάμηνο του 2027 οι πολίτες θα γνωρίζουν την πορεία κάθε έργου

Όπως εξήγησε ο Περιφερειάρχης Αττικής, από το πρώτο εξάμηνο του 2027, κάθε πολίτης θα μπορεί να γνωρίζει σε πραγματικό χρόνο ποιο έργο εκτελείται στην περιοχή του, σε ποιο στάδιο βρίσκεται, ποιος είναι ο προϋπολογισμός του, από πού χρηματοδοτείται, ποιο είναι το χρονοδιάγραμμα ολοκλήρωσης και, όπου υπάρχουν αποκλίσεις ή καθυστερήσεις, ποια είναι η αιτία τους και ποιος έχει την ευθύνη αντιμετώπισής τους. Για εμάς, η διαφάνεια δεν είναι σύνθημα. Είναι καθημερινή υποχρέωση απέναντι στους πολίτες που μας εμπιστεύτηκαν.

Ο κ. Χαρδαλιάς εξέφρασε την ικανοποίησή του για το γεγονός ότι το Παρατηρητήριο περνά πλέον από τον σχεδιασμό στην υλοποίηση, καθώς – όπως υπενθύμισε – η πρωτοβουλία αποτελεί μία από τις σημαντικότερες προσωπικές προεκλογικές του δεσμεύσεις. «Δημιουργούμε ένα από τα πρώτα ολοκληρωμένα ψηφιακά συστήματα στην Ευρώπη για την παρακολούθηση δημοσίων έργων, αξιοποιώντας διεθνώς αναγνωρισμένες πρακτικές διαχείρισης έργων, σύγχρονες τεχνολογίες και εργαλεία ανάλυσης δεδομένων. Ένα εργαλείο που δεν θα βοηθά μόνο τη διοίκηση να λαμβάνει ταχύτερες και καλύτερες αποφάσεις, αλλά θα ενισχύει ουσιαστικά και τον δημόσιο έλεγχο» ανέφερε, για να προσθέσει: «Στην Περιφέρεια Αττικής έχουμε δεσμευθεί απέναντι στους συμπολίτες μας για 352 έργα και παρεμβάσεις μέχρι την ολοκλήρωση της πρώτης θητείας μας, το 2028, όταν θα ζητήσουμε εκ νέου την εμπιστοσύνη τους. Γι’ αυτό και δεν μας ενδιαφέρει απλώς να εξαγγέλλουμε έργα. Μας ενδιαφέρει να τα ολοκληρώνουμε, με συνέπεια, ταχύτητα και απόλυτη λογοδοσία. Με το Παρατηρητήριο Έργων κάνουμε ακόμη ένα αποφασιστικό βήμα προς μια διοίκηση πιο ανοιχτή, πιο αποτελεσματική και πιο κοντά στον πολίτη. Γιατί πιστεύουμε ότι η εμπιστοσύνη κατακτάται μόνο όταν κάθε δέσμευση συνοδεύεται από μετρήσιμο αποτέλεσμα και όταν κάθε ευρώ των πολιτών επιστρέφει στην κοινωνία μέσα από έργα που προχωρούν με διαφάνεια και χωρίς εκπτώσεις στην ευθύνη».

Ο ψηφιακός «πύργος ελέγχου» των 352 έργων

Το Παρατηρητήριο Έργων δεν θα αποτελεί απλώς μια ψηφιακή πλατφόρμα καταγραφής, αλλά ένα ολοκληρωμένο σύστημα διαχείρισης και ελέγχου του συνόλου των έργων και των παρεμβάσεων της Περιφέρειας Αττικής. Πρόκειται για ένα σύνθετο έργο ψηφιακού μετασχηματισμού, το οποίο συνδυάζει την ανάπτυξη λογισμικού με τον οργανωτικό ανασχεδιασμό, την ενοποίηση δεδομένων από διαφορετικές πηγές, τη διασύνδεση με τα υφιστάμενα πληροφοριακά συστήματα και τη δημιουργία μηχανισμών ελέγχου, αναφορών και υποστήριξης των διοικητικών αποφάσεων.

Στην καρδιά του συστήματος θα βρίσκεται το Project Control Tower, ο κεντρικός ψηφιακός «πύργος ελέγχου», στον οποίο θα συγκεντρώνονται και θα επικαιροποιούνται δυναμικά όλες οι κρίσιμες πληροφορίες για κάθε έργο. Μεταξύ άλλων, θα καταγράφονται το φυσικό και οικονομικό αντικείμενο, οι πηγές χρηματοδότησης, τα συμβατικά χρονοδιαγράμματα και τα κρίσιμα ορόσημα, καθώς και η πραγματική πρόοδος των εργασιών.

Το σύστημα θα εντοπίζει αποκλίσεις, καθυστερήσεις, κινδύνους και προβλήματα, ενώ θα παρακολουθεί δείκτες απόδοσης –τα γνωστά KPIs– και θα παρέχει τη δυνατότητα συγκεντρωτικών ή θεματικών αναλύσεων. Παράλληλα, μέσω της γεωχωρικής απεικόνισης, τα έργα θα παρουσιάζονται ανά Δήμο, Περιφερειακή Ενότητα, περιοχή και τομέα πολιτικής.

Το Project Control Tower θα υποστηρίζει τη λειτουργία ειδικού Γραφείου Παρακολούθησης και Διαχείρισης Έργων –του PMO– το οποίο θα εφαρμόζει αναγνωρισμένες μεθοδολογίες project management, προσαρμοσμένες στις ανάγκες της Περιφέρειας. Ταυτόχρονα, θα δημιουργηθούν εξειδικευμένες εφαρμογές, μέσω των οποίων τα συνεργεία πεδίου θα αποστέλλουν απευθείας στο κεντρικό σύστημα δεδομένα και πληροφορίες για την έναρξη και ολοκλήρωση των εργασιών, την εξέλιξή τους και τυχόν έκτακτα γεγονότα.

Στο Διοικητήριο της Περιφέρειας θα εξοπλιστεί, επίσης, ειδικό Κέντρο Ελέγχου και Παρακολούθησης (Control Room) από το οποίο θα παρέχεται συνολική εικόνα του χαρτοφυλακίου των έργων και θα διευκολύνεται η έγκαιρη λήψη διορθωτικών αποφάσεων.

Το χρονοδιάγραμμα

Η υλοποίηση θα εξελιχθεί σε τέσσερις, εν μέρει παράλληλες, φάσεις, με τη συνολική διάρκεια της σύμβασης να ανέρχεται σε 33 μήνες:

• Η πρώτη φάση περιλαμβάνει την αναλυτική καταγραφή των απαιτήσεων και τον σχεδιασμό του τρόπου διαχείρισης και εφαρμογής του συστήματος.
• Η δεύτερη φάση αφορά την ανάπτυξη του Project Control Tower και των ψηφιακών εφαρμογών, καθώς και την εγκατάσταση του Control Room.
• Η τρίτη φάση προβλέπει την παραγωγική λειτουργία του PMO, του κεντρικού πληροφοριακού συστήματος, των εφαρμογών πεδίου και του Κέντρου Ελέγχου. Στο πλαίσιο αυτής της σταδιακής ενεργοποίησης, η δημόσια ψηφιακή διάσταση του Παρατηρητηρίου προγραμματίζεται να τεθεί στη διάθεση των πολιτών μέσα στο πρώτο εξάμηνο του 2027.
• Η τέταρτη και τελευταία φάση περιλαμβάνει την τεχνική και επιχειρησιακή υποστήριξη του PMO και των εμπλεκόμενων υπηρεσιών της Περιφέρειας, καθώς και τις δράσεις δημοσιότητας και ενημέρωσης πολιτών και επιχειρήσεων για την πρόοδο, τα αποτελέσματα και τις ωφέλειες των έργων.

Σημειώνεται ότι ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται σε 2,79 εκατ. ευρώ πλέον ΦΠΑ και η διάρκειά του είναι 33 μήνες. Η εκτέλεσή του έχει ανατεθεί, κατόπιν ανοικτού διεθνούς διαγωνισμού, στην Ένωση Εταιρειών PRICEWATERHOUSECOOPERS Business Solutions Α.Ε. – ΤΕΛΜΑΚΟ Α.Ε.