Σε επίζηλο αντικείμενο ανταγωνισμού αναδείχθηκαν τα 47 καταστήματα franchise της Μασούτης ΑΕ που «απελευθέρωσε» με την απόφαση της τον περασμένο Μάϊο η Επιτροπή Ανταγωνισμού – όταν ενέκρινε την εξαγορά της ΑΝΕΔΗΚ Κρητικός από την Μασούτης ΑΕ. Επρόκειτο για συνδεδεμένα καταστήματα της Μασούτης ΑΕ, τα οποία λειτουργούσαν με τις επωνυμίες «Πρόοδος Μάρκετ», «CRM–Αριάδνη», «Ελληνικά Μάρκετ», «Ηλιος» ή «Κρητικός». Με βάση τη σχετική νομοθεσία τα συγκεκριμένα καταστήματα έπρεπε να αποδεσμευτούν σε διάστημα τριών μηνών – και χωρίς όμως, κατά παράδοξο τρόπο να υπάρξει συγκεκριμένος κατάλογος, με «ονόματα και διευθύνσεις».
Το νέο στοίχημα στα σούπερ μάρκετ
Οι δύο αλυσίδες, οι οποίες έχουν επενδύσει στην ανάπτυξη δικτύου καταστημάτων franchise, όπως είναι γνωστό είναι η ΑΒ Βασιλόπουλος ΑΕ και η Μετρό ΑΕΒΕ της οικογένειας Παντελιάδη. Το ενδιαφέρον συνίσταται στο γεγονός ότι τα περισσότερα εξ αυτών των καταστημάτων βρίσκονται σε τουριστικές περιοχές, οι οποίες «τρέχουν» με υψηλούς ρυθμούς ανάπτυξης. Ηδη η ΑΒ Βασιλόπουλος διαθέτει περί τα 450 καταστήματα με την μέθοδο του franchise – αλλά στην προκειμένη περίπτωση πρόκειται για ένα τελείως διαφορετικό επιχειρηματικό μοντέλο, το οποίο έχει εγκαινιάσει στη διάρκεια της τελευταίας πενταετίας, η ολλανδική Ahold – ένα παρόμοιο έχει λειτουργήσει με επιτυχία στο Βέλγιο.
Ενώ η Μετρό ΑΕΒΕ διαθέτει ήδη πάνω από 80 και μέχρι το τέλος του χρόνου να πλησιάσει τα 100 σημεία – στη διάρκεια των τελευταίων εβδομάδων, σύμφωνα με πληροφορίες του ΟΤ απέκτησε 6 καταστήματα (τρία στη Νάξο και από ένα στην Πάρο, την Αντίπαρο και την Κάλυμνο) που λέγεται ότι προέρχονται από την λίστα των 47 αποδεσμευθέντων της Μασούτης ΑΕ – κι αυτό έχει ιδιαίτερη σημασία διότι η αλυσίδα των My Market υστερεί έναντι των ανταγωνιστών της σε λιανική παρουσία στις τουριστικές περιοχές. Στην περίπτωση της Μετρό ΑΕΒΕ αξίζει να σημειωθούν δύο παρατηρήσεις: πρώτον, το δίκτυο του franchise είναι η βασική αναπτυξιακή της επιλογή και δεύτερον, είναι συμπληρωματικό στα δίκτυα των σούπερ μάρκετ και των cash & carry που ήδη διαθέτει.
Οι νέες τάσεις στα σούπερ μάρκετ
Εν τω μεταξύ στη διάρκεια των τελευταίων χρόνων, μία από τις βασικές τάσεις της αγοράς του λιανεμπορίου είναι ο υψηλός ρυθμός ανάπτυξης των μικρών σημείων πώλησης – μία τάση που άρχισε να γίνεται εμφανής από το 2022.
Μάλιστα σύμφωνα με τα στοιχεία της Nielsen που αφορούν στην εξέλιξη της αγοράς τον Αύγουστο, ενώ η αγορά αναπτύχθηκε με 6,4%, η κατηγορία των superettes «έτρεχε» με 8,8% καταλαμβάνοντας την πρώτη θέση μεταξύ των διαφόρων τύπων καταστημάτων, με δεύτερο τον τύπο των υπερμάρκετ με 8,6%, στην τρίτη θέση τα μικρά σούπερ μάρκετ – μέχρι 1.000 τμ – με 5,9% και στην τέταρτη θέση τα μεγάλα σούπερ μάρκετ με 5,3%.
Κι αξίζει να σημειωθεί ότι η κατηγορία των superettes ελέγχει το 14,8% των πωλήσεων της αγοράς, ενώ τα υπερμάρκετ βρίσκονται 11,6% – δηλαδή ο συγκεκριμένος τύπος καταστήματος ως προς το μερίδιο βρίσκεται στην τρίτη θέση της αγοράς. Την πρώτη θέση καταλαμβάνουν, σύμφωνα με τα ίδια στοιχεία, τα μεγάλα σούπερ μάρκετ με μερίδιο 39,3% και την δεύτερη θέση τα μικρά σούπερ μάρκετ με μερίδιο 34,4%.
