Με αιχμή του εμπορικού σχεδιασμού τη στενή συνεργασία με τα δίκτυα των χονδρεμπόρων σε όλη την Ελλάδα, η ΣΟΥΡΩΤΗ διατήρησε το 2025 την παρουσία της στο λιανεμπόριο με ένα διευρυμένο χαρτοφυλάκιο προϊόντων. Παράλληλα, έδωσε έμφαση στην επέκταση σε αγορές του εξωτερικού.
Στο τρέχον έτος η εταιρεία αναπτύσει την εμπορική της δραστηριότητα πάνω στα κανάλια του χονδρεμπορίου, των καταστημάτων και των εξαγωγών, ενώ σχεδιάζει επενδύσεις στην παραγωγική διαδικασία.
Πιο ειδικά, ο κύκλος εργασιών της ΣΟΥΡΩΤΗ το 2025 ανήλθε σε 16,8 εκατ. ευρώ έναντι 17,15 εκατ. ευρώ το 2024, παρουσιάζοντας μείωση 270.314 ευρώ ή 1,58%.
Έπειτα, το κόστος πωλήσεων μειώθηκε στα 7,96 εκατ. ευρώ έναντι 8,45 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ το μικτό αποτέλεσμα αυξήθηκε στα 8,91 εκατ. ευρώ έναντι 8,69 εκατ. ευρώ. Ως εκ τούτου, το μεικτό περιθώριο κέρδους ανήλθε σε ποσοστό 52,80% έναντι 50,68% του 2024.
Ως προς την κερδοφορία, τα καθαρά κέρδη μετά φόρων διαμορφώθηκαν στις 964.072 χιλ. ευρώ το 2025 έναντι 1,17 εκατ. ευρώ το 2024.
Το σύνολο του ενεργητικού διαμορφώθηκε στα 15,79 εκατ. ευρώ έναντι 15,59 ευρώ κατά την προηγούμενη εταιρική χρήση, ενώ τα ίδια κεφάλαια της ΣΟΥΡΩΤΗ ανήλθαν σε 7,60 εκατ. ευρώ έναντι 6,64 εκατ. ευρώ το 2024 – μια μεταβολή που οφείλεται στα κέρδη της χρήσης, σύμφωνα με τη διοίκηση.
Επίσης, τη διετία 2024-2025 η εταιρεία προχώρησε σε σημαντικές επενδύσεις κυρίως στην προμήθεια νέου μηχανολογικού εξοπλισμού ύψους 12,40 εκατ. ευρώ ως τις 31/12 του 2025.
Οι τρεις άξονες της ΣΟΥΡΩΤΗ
Όπως αναφέρει η εταιρεία, ο κλάδος του φυσικού μεταλλικού νερού βρίσκεται το 2026 σε σημείο καμπής λόγω των ευρύτερων μακροοικονομικών προκλήσεεων, της κλιματικής κρίσης και των έντονων επιχειρηματικών ανακατατάξεων.
Παρά την αβεβαιότητα, η αγορά επιδεικνύει ανθεκτικότητα και αυτό μετατρέπει το νερό από βασικό αγαθό σε ένα εξαιρετικά δυναμικό πεδίο ανταγωνισμού και επενδύσεων, σύμφωνα με τη διοίκηση.
Οι εμπορικές δράσεις της ΣΟΥΡΩΤΗ θα κινηθούν στους εξής τρεις άξονες:
- Στο κανάλι χονδρεμπορίου, η εταιρεία προσανατολίζεται στην αύξηση ποσοστού συμμετοχής του στο σύνολο της εταιρείας και στην αύξηση της κλίμακας τζίρου στην εμπορική πολιτική και διατήρηση των υπολοίπων στοιχείων της λόγω της πετυχημένης αποτελεσματικότητας τους. Ιδιαίτερη εστίαση θα δοθεί σε κατηγορίες καταστημάτων με την μεγαλύτερη κατανάλωση ανά έτος.
- Όσον αφορά τα καταστήματα, η εταιρεία σχεδιάζει να διατηρήσει τις αριθμητικές και σταθμισμένες διανομές, να δώσει έμφαση σε μικρές αλυσίδες τοπικού χαρακτήρα με σκοπό την αύξηση της συμμετοχής τους στον τζίρο των σουπερμάρκετ και να προχωρήσει σε νέες συνεργασίες με αλυσίδες.
- Ξεχωριστή θέση έχουν οι εξαγωγές, στις οποίες η εταιρεία ήδη σημείωσε αύξηση στο 2025. Χαρακτηριστικό είναι ότι οι ενδοκοινοτικές πωλήσεις αυξήθηκαν στα 2,12 εκατ. ευρώ έναντι 2,03 εκατ. ευρώ το 2024, ενώ οι πωλήσεις σε τρίτες χώρες ανέβηκαν το 2025 σε 965 χιλ. ευρώ έναντι 711 χιλ ευρώ στην προηγούμενη χρήση.
Νέο χαρτοφυλάκιο προϊόντων και επενδύσεις
Σύμφωνα με τη διοίκηση, η ΣΟΥΡΩΤΗ χρησιμοποιεί για τη διετία 2025-2026 το ισχυρό δίκτυο διανομής της ως όχημα για την εισαγωγή ενός διευρυμένου, «multi-category» χαρτοφυλακίου που απαντά στις ανάγκες του σύγχρονου καταναλωτή.
Πιο συγκεκριμένα, η εταιρεία ήδη ποντάρει σε νέες ευκαιρίες στην εστίαση και τον τουρισμό μέσω της μπύρας, αφού φέτος προσέθεσε στη διανομή της τη γερμανική Krombacher.
Παράλληλα, η εταιρεία έχει τοποθετηθεί στην καρδιά της αγοράς του wellness με λειτουργικά προϊόντα. Τον Μάρτιο λάνσαρε δύο νέους κωδικούς Ice Tea: μαύρο τσάι με ροδάκινο και πράσινο τσάι με λεμόνι και λουίζα.
- κερδοφορίας είναι για την εταιρεία και το κανάλι της καθημερινής περιποίησης, γι’ αυτό και στο εμπορικό portfolio εντάχθηκε η σειρά καλλυντικών Garden x Souroti.
Όσον αφορά το επενδυτικό της πλάνο, η διοίκηση της ΣΟΥΡΩΤΗ συνεχίζει και στο 2026 να επενδύει στην παραγωγή, με προσθήκες και βελτιώσεις μηχανήματων και με νέες επενδύσεις, έχοντας ως στόχο την στήριξη των πωλήσεων και την ποιοτική αναβάθμιση.
Απώτερος σκοπός των παρεμβάσεων αυτών είναι η μείωση των δαπανών, επισκευών και συντηρήσεων στα επόμενα έτη, ο καλύτερος προγραμματισμός της παραγωγής αλλά και η αύξηση της παραγωγικής ικανότητας.
